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处室设置
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机构设置

处  长: 贾老师

办公电话:029-81530026   邮箱:sjyrsc0026@163.com

 

副处长: 刘老师

办公电话:029-81530205   邮箱:liuran@snsy.edu.cn

 

人事科

科  长:  史老师

联系电话:029-81530056   邮箱:sjyrsk0056@163.com

 

师资科

副科长:  张老师

联系电话:029-81530028   邮箱:sjyszk0028@163.com

 

劳资科

科  长:  姚老师    

联系电话:029-81530029   邮箱:sjylzk0029@163.com

 

教师发展中心办公室 

科  长:  张老师

联系电话:029-81530235   邮箱:ssyjsfzzx@163.com

 

岗位职责

人事处是在学院党政领导下,贯彻执行国家、上级主管部门和学院颁布的有关人事、劳资、教职工队伍建设等方面的法律、法规、方针政策和相关规定的行政职能部门。

 

领导职责

1、全面主持人事处工作,贯彻执行国家、上级主管部门和学院颁布的有关人事、劳资、教职工队伍建设等方面的规章制度。结合学院的工作实际,组织建立健全学院人事、劳资、师资等方面的规章管理制度。

2、根据上级和学院领导布置的任务,提出完成任务的意见和安排,按时完成工作任务。

3、负责健全处内日常工作制度,定期召开处务会,讨论工作,研究问题,总结经验。统筹安排各科室的工作,检查督促各科室岗位职责执行情况,加强对处内干部的培养。

4、按照学院发展规划和有关要求,负责教师和其他人员的招聘、选留、调动、报批及办理各种调配手续的审核工作,并提出全院机构、编制及用人计划管理工作的措施、方法和意见。

5、负责教职工队伍建设,会同有关部门对教师和其他人员的培训、晋职、晋级等工作做出合理安排,并督促检查实施情况。

6、负责调查研究人事管理和劳动工资制度方面的问题,组织制定有关规章制度,不断改进人事管理工作,合理调配和使用各类人员。

7、负责审阅和及时处理各类文件、报告、报表。

8、做好来信来访接待处理工作。

9、及时汇报工作并通报人事工作的有关信息,供领导决策。

10、负责完成领导安排的其他工作。

 

人事科科室职责
1
、编制学院机构设置方案;审定各机构的职责范围、岗位职责及人员编制。
2
、岗位聘用工作。
3
、高层次人才引进工作。
4
、办理人事调配手续(包括职工调入、调出、离职、辞职、借调及院内调配等)。
5
、高校毕业生的考察与接收工作。
6
、军转干部安置手续的办理。
7
、人事代理人员聘用手续的办理。
8
、考核工作(包括新教工转正定级考核、年度岗位考核及聘用期满考核)。
9
编制教职工花名册,完成人事信息的日常维护和人事统计数据的填报工作。

10、管理人员一般干部行政职务的确定工作。

11、负责教职工出入境管理、法人年检和组织机构代码年检工作。

12、负责处内日常事务的管理工作。

13、完成处内和领导交办的其他工作。

 

师资科科室职责

1、起草、拟定学院教师队伍管理方面的规定、办法、计划,以及相关总结报告。

2、完成教师队伍建设管理方面的信息统计工作。

3、制定教师队伍建设和培养计划,做好教师队伍培训工作。

4、新进教师入校教育和岗前培训工作;高校教师的教师资格申请等工作。

5、专业技术职务评审工作及日常业务工作。

6、学院聘用兼职教师的部分管理工作。

7、各级政府部门拟聘专家的评选、申报、服务、管理等工作。

8、上级有关部门和学院安排的与师资队伍建设相关评选的选拔、推荐工作。

9、教师在职进修、学习、攻读学位的审批及管理工作。

10、完成处内和领导交办的其他工作。

 

劳资科科室职责
1
、收入分配改革的文件的制定。
2
、工资管理,包括基本工资,绩效工资、临时用工工资等。
3
、人员增减及工资台帐管理。
4
、离退休手续及离退休费、生活补贴的调整及管理。
5
、遗属生活困难补助费、抚恤金、丧葬费管理,因工伤残鉴定及伤残金的管理。
6
、各类津贴补贴等福利待遇的管理和日常发放工作
7
、工人技术升等级考核工作。
8
、学院人力资源中心的管理。
9
、临时用工管理。
10
、人事代理人员的待遇及社会保险管理。
11
、各类岗位人员的日常考勤。

12、完成处内和领导交办的其他工作。

 

教师发展中心办公室职责

1、统筹制订教师队伍建设和发展规划,帮助教师制订和落实个人专业发展规划。

2、组织专家指导青年教师提升专业水平和教学科研能力,评估教师个人发展规划,促进优秀人才脱颖而出。

3、拟定教师职后培养、培训方案,采取多渠道、分类别的培训方式提高教师教学实践和创新能力。

4、协调、管理教职工校内外专业培训与进修活动。

5、负责中青年骨干教师(含管理干部)出国研修项目管理。

6、负责推进教师教学研讨机制的建设和创新,组织教学专题研讨和教学观摩咨询活动,开展教师发展专项研究。

7、组织专家团队向学校全体教师提供个人发展的咨询、诊断与建议,开展教师的学术潜力、教学质量和科研能力个性化指导。

8、完成领导交办的其它工作。

 

 

 

 

 


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